Formazione e accompagnamento nelle organizzazioni
Ho lavorato per anni dentro le organizzazioni, in HR, in acquisti, in controllo di gestione. So cosa succede quando i team non comunicano, quando il conflitto resta sotto pelle, quando le persone arrivano a fine giornata svuotate.
Da questa esperienza diretta, e grazie ad anni di formazione e aggiornamento continuo, ho costruito il mio approccio alla formazione aziendale e all'accompagnamento di gruppo.
I percorsi
Si parla molto di quiet quitting, come la responsabilità fosse solo della singola persona.
Raramente ci si ferma su quello che succede prima: il momento in cui quella persona smette di portare il meglio di sé al lavoro, perché dentro quell'organizzazione non c'è mai stato qualcuno disposto ad ascoltarla davvero
Conflitto: da problema a risorsa
Workshop, 6-8 ore, anche in due mezze giornate
Il conflitto è un segnale, non il problema. Questo percorso lavora sulle dinamiche sottostanti, sulla gestione delle emozioni sotto stress e sugli strumenti per trovare strade nuove quando le relazioni si bloccano. Con casi pratici tratti da situazioni organizzative reali.
Comunicazione e relazioni nei team
Workshop, 4-8 ore, adattabile a percorso multi-sessione
Lavora sugli schemi relazionali automatici che portano a incomprensioni e conflitti, anche attraverso il corpo: tono, postura, presenza. Ascolto attivo, comunicazione non verbale, gestione delle dinamiche di potere, BioEnneagramma® per capire gli stili comunicativi. Tutto esperienziale, non solo teoria
Leadership e self-awareness
Percorso, 4-6 incontri da 2 ore, individuale o piccolo gruppo
Essere un buon manager si impara conoscendo se stessi, i propri pattern, le proprie reattività, i punti ciechi. Una leadership consapevole e gentile, che sa motivare persone diverse con approcci diversi, passa prima di tutto da qui. Il BioEnneagramma® diventa lo strumento per leggere il proprio stile relazionale e quello delle persone che si guidano.
Benessere organizzativo e gestione dello stress
Intervento, 2-4 ore, anche in formato evento aziendale
Lo stress non è solo un problema individuale, è un segnale organizzativo. Mindfulness e Bioenergetica attraverso la consapevolezza corporea per riconoscere i segnali precoci del burnout e costruire risorse concrete, trasferibili nella quotidianità lavorativa.
Parità di genere, Inclusion & Diversity
Workshop, 4-8 ore, adattabile a percorso multi-sessione
La diversità è una risorsa organizzativa che si attiva solo quando i contesti la riconoscono davvero. Questo percorso lavora sulla cultura relazionale del gruppo, sui bias inconsci, sugli schemi automatici nelle relazioni professionali e su come costruire contesti in cui persone diverse possano portare il proprio valore.
Mindfulness applicata al lavoro
Percorso, 4 incontri da 4 ore, in presenza o online
La Mindfulness si impara praticandola, non solo parlandone. Questo percorso accompagna i partecipanti a costruire una pratica concreta e trasferibile nella quotidianità lavorativa. Incontro dopo incontro, si sviluppa la capacità di stare nel presente, riconoscere i propri stati interni e rispondere con più consapevolezza, nelle relazioni, nelle decisioni, nella gestione dello stress.
Percorsi individuali in azienda
La crescita di un'organizzazione passa anche dalle persone che la vivono.
Questi percorsi sono pensati per professionisti e manager che vogliono lavorare su se stessi, con il supporto dell'azienda.
Sportello di ascolto e counseling
Servizio continuativo, sessioni individuali da 50-60 minuti
Uno spazio riservato all'interno dell'organizzazione in cui le persone possono portare quello che le blocca, nelle relazioni, nel lavoro, nelle transizioni. Il counseling a mediazione corporea lavora nel qui e ora, con ascolto pieno e senza giudizio. Si attiva su richiesta del singolo o come servizio strutturato, con un numero definito di sessioni per persona.
Percorso di Life Coaching individuale
Pacchetto, 6-10 sessioni da 50-60 minuti, online o in presenza
Per professionisti e manager che vogliono lavorare su obiettivi concreti: chiarire la direzione, superare blocchi, costruire un piano d'azione. Un percorso orientato al fare, che tiene conto di quello che frena davvero. Attivabile come benefit aziendale o come supporto in momenti di transizione professionale.
Il risultato: team più consapevoli e motivati
Chi lavora con me porta nella quotidianità strumenti concreti: una comunicazione più chiara, la capacità di riconoscere e gestire le proprie reattività, relazioni professionali più funzionali. I team imparano a trasformare il conflitto in confronto, le persone ritrovano motivazione e direzione.
Il cambiamento non resta in aula, entra nella quotidianità.
Perché lavorare con me
Porto ascolto profondo, curiosità genuina per le persone e una naturale capacità di stare nei momenti difficili senza scappare. So leggere quello che succede in un gruppo, riconoscere le dinamiche che frenano e creare spazio perché qualcosa si muova.
Ho lavorato nelle organizzazioni e so com'è stare dall'altra parte.
La mia peculiarità è il BioEnneagramma®, un modello che ho contribuito a co-progettare. Parte dall'Enneagramma, che lavora sulla lettura cognitivo-emotiva dei caratteri, e lo amplia con la dimensione corporeo-energetica. Una mappa più completa, che permette di capire le persone in profondità, nei loro schemi relazionali, nelle loro reattività, nel loro potenziale.